Перш ніж ми спробуємо пролити світло аналітики на внутрішню структуру роботи та управління у Valve, давайте перерахуємо, що говорили чотири провідні економісти про роль та функції фірм. А саме - як вони відповідали на основне питання: Навіщо потрібні фірми? Автор: Яніс Варофакіс, переклад: Сергій Лукянчук

Навряд чи знайдеться людина, яка любила б комп’ютерні ігри і ніколи не чула про компанію Valve – творця таких шедеврів, як Half-Life, Team Fortress, Portal, Counter-Strike та ін. Однак Valve відома не тільки своїми ігровими проектами чи системою онлайн-продажу Steam, але й унікальним підходом до організації діяльності компанії – від «низового» співробітника до топ-менеджера. Професор економіки Яніс Варофакіс (якого Valve найняла для дослідження політекономії своїх віртуальних світів) у своєму блозі розповідає про управлінську модель Valve – де нема босів, нема доручень, нема наказів, нема спроб вказувати будь-кому, що він має робити. І стверджує: це не просто «внутрішня кухня» Valve – так виглядатиме майбутнє корпоративного світу.