Фрагменти

«Роки роботи були загальмовані»: військовий розкрив наслідки реорганізації IT-підрозділів Сирським

Заяви заступника головнокомандувача ЗСУ по інноваціях, бригадного генерала Андрія Лебеденка щодо розбудови інновацій у війську викликали дискусію в професійній спільноті. Військовослужбовець, який долучений до цифровізації з 2022 року та дописує під ніком «Цифровий офіцер», у треді в Threads прокоментував слова генерала, розповівши про перебіг розформування ключових технологічних частин.

Що розповів Лебеденко

Заступник головнокомандувача ЗСУ, бригадний генерал Андрій Лебеденко під час пресконференції 22 липня 2026 року, присвяченої підсумкам розвитку військових інновацій у першому півріччі, заявив про формування дієвої системи технологічного розвитку в армії.

«Ми багато чого зробили, щоб вибудувати архітектуру розвитку інновацій. Визначили ролі, запустили необхідні процеси, сформували команди фахівців. Головне зараз — зберегти цю систему та не дати її зруйнувати, адже вона вже працює на потреби українського війська», — наголосив Андрій Лебеденко.

Що каже «Цифровий офіцер»

Військовослужбовець-доброволець «Цифровий офіцер», який займається цифровізацією у ЗСУ з 2022 року, висловив власну оцінку висвітлених процесів, вказавши на розбіжності між офіційними заявами та перебігом реорганізації IT-структур.

«Подивився інтерв'ю заступника Головкома по інноваціях Андрія Лебеденка, де він розповідає, скільки всього з командою побудував, та як важливо це не втратити, і нічого не зламати. І так мене це вкурвило, що я вирішив вперше в житті написати в Тредс, щоб трохи нагадати Андрію Валерійовичу, як все було насправді», — зазначив військовий.

За його словами, більшість основних IT-підрозділів розбудовувалися ще у 2023 році під керівництвом іншої команди та розвивали напрямки ППО, контрбатарейної боротьби, РЕБ, РЕР, розвідки, планування й аналітики. Автор допису стверджує, що після кадрових змін підходи до адміністрування напряму кардинально змінилися:

«За Головкома Сирського, коли відповідальним за інновації поставили Лебеденка — почалась справжня феєрія. Панове цифровізатори почали нищити військові частини, які створились при Залужному. Військову частину ЦГД (Центр геопросторових даних), яка на той момент розробляла рішення, що працювали по всьому фронту — розформували».

Військовослужбовець деталізував кадрові та організаційні рішення щодо фахівців цих підрозділів, які, за його словами, негативно вплинули на стан справ у війську:

«Частину людей відправили в піхоту (хотіли відправити всіх, але завдяки тиску з усіх боків в результаті “передумали”). Частину людей вивели в розпорядження та залишили без грошей, бо військові після 2 місяців в розпорядженні отримують до 2 тисяч грн на місяць. Створили безліч бюрократичних проблем, які виїдали час. Загальмували роботу на роки, а все це виливається в менше функцій та користі для нашого війська, що напряму конвертується в людські життя».

Окремо «Цифровий офіцер» звернув увагу на Центр масштабування технологічних рішень (ЦМТР), який під час пресконференції згадував генерал Лебеденко:

«Нова команда цифровізаторів так само видала директиву на його розформування, як і на ЦГД. І ЦМТР знаходився багато місяців в підвішеному стані з юридично закритими проектами. В результаті, завдяки старанням великої кількості людей та скандалу в медіа, директиву про розформування замінили директивою про “реформування”. Реформування вірогідно заключається в тому, що тепер Андрій Валерійович каже, що надбання ЦМТР — це заслуги його команди».

Військовослужбовець також підсумував загальний стан військових інновацій протягом минулих років:

«Також були розформовані управління в ГШ, до яких відносились технологічні частини. А замість них почали створюватись практично ідентичні — схожі і за функціоналом і за назвою, але вже з “правильними” полковниками на чолі. Загалом, штормило всіх, кого можна назвати дотичним до “технологічної компоненти”. 2024 рік був надважким для військових інновацій, більшість часу та сил витрачалась на спротив новій системі, а не роботу над результатом».

Контекст: перебіг реорганізації IT-підрозділів

Процеси навколо IT-структур Сил оборони та ризики для цифрових проєктів уже ставали предметом уваги медіа. Згідно з матеріалом видання hromadske за 30 вересня 2024 року, українські військові айтівці повідомляли про проблеми, що виникли внаслідок реорганізації двох частин, заснованих на початку повномасштабного вторгнення для розробки систем розвідки та ситуаційної обізнаності.

У матеріалі зазначалося, що після кадрових змін у керівництві ЗСУ взимку 2024 року підрозділи пройшли серію перевірок, після чого отримали директиви про розформування та зменшення штату. За даними джерел видання, фахівців виводили у розпорядження чи надсилали накази про переведення до інших видів та родів військ. Для збереження функціонування створених IT-систем та підтримання хмарної інфраструктури залучали донорську допомогу, оскільки проєкти опинилися в підвішеному юридичному статусі.

«Керівництво ЗСУ, зокрема профільний заступник головкома Андрій Лебеденко, запевняло, що люди будуть переведені. За два місяці цього так і не сталося. Щоб розтягнути термін, люди «йшли у відпустку», щоб зберегти зарплатню», — зазначалося в матеріалі.

IT війна технології незроблене проблеми в ЗСУ цифровізація інновації