«Трійка» та «Хартія» запускають велику реформу військової підготовки: що вона передбачає (ВІДЕО)

Третій армійський корпус та Другий корпус НГУ «Хартія» презентували спільний проєкт з реформування системи навчання і підготовки в Силах оборони України.

Мета проєкту — створити сучасну та ефективну систему підготовки військових, яку можна швидко масштабувати на всі Сили оборони України.

Вибудувати повний цикл навчання — від базового рівня до командирів і штабів — із єдиними стандартами, підходами й якістю, а також забезпечити армію підготовленими інструкторами та сильним сержантським корпусом.

Як розповіли бригадний генерал Андрій Білецький та полковник Ігор Оболєнський, уже кілька місяців командири та бійці Трійки й «Хартії» проводять спільні сесії, обмінюються досвідом і консолідують зусилля.

Об'єднала нова штабна посада — капітан бою

Як пише Інтерфакс-Україна, поштовхом до співпраці став елемент штабної роботи — посада battle captain. Саме з неї почався діалог між корпусами у 2024 році.

Посаду капітана бою давно хотіли запровадити у 3-й ОШБр, але "не доходили руки". Тож до "Хартії" прибула делегація з "Трійки" для вивчення досвіду штабної роботи. Так розпочався системний обмін: розглядали питання розвідки, організації штабів, сержантської підготовки, планування та загальної структури роботи.

"Обидві сторони зрозуміли, що є те, чого вкрай не вистачає армії — це мінімальний аналіз і узагальнення цього самого досвіду", — зазначив Білецький.

Згодом виникла ідея перетворити хаотичний обмін на структуровану систему, таким чином, зародився проєкт про єдину програму підготовки, яка, за словами командирів, "буде однозначно каскадна".

Амбіції проєкту, що отримав назву "Взаємна сумісність для ефективності на полі бою та збереження життів", охоплюють увесь спектр бойової підготовки — від старших офіцерів і штабів до базової загальновійськової підготовки (БЗВП).

Треба вчити швидко

"Ми розуміємо, що воюємо зараз мобілізованою армією. Її треба вчити, причому треба вчити швидко, тому що часу в нас немає багато", — підкреслює командир "Хартії" Ігор Оболєнський.

Оболєнський виділяє три ключові "цеглинки" нової армії: компетентні люди (персоналізація кожного, хто потрапляє до корпусу, пошук і вирощування "зірок" на заміну), навченість (системна підготовка) і, найголовніше, довіра: "Якщо довіра, навченість, компетентні люди — ці три складові поєднуються в одне, то ми дійсно будуємо щось нове. […] Ми хочемо повністю забрати всі розбрати і недовіру. Адже коли бійці всі на одній підготовці, в одному бліндажі живуть — то яка може бути недовіра?"

Читайте також: «Це питання виживання». Валерій Маркус про страх і довіру в армії

Акцент на сержантах

Командири Третього та Другого корпусів у спільному проєкті акцентують велику увагу на підготовці “управлінців”. Бригадний генерал Білецький вважає сержантський склад найкритичнішою ланкою армії, оскільки саме тут зараз найбільший дефіцит і найбільший потенціал для змін.

За його словами, на сьогодні в Силах оборони України посади командирів відділень (сержантів) укомплектовані лише на 30% — і це по всій структурі, включно з тиловими підрозділами. У лінійних бойових бригадах на лінії цей показник ще нижчий.

Водночас, саме сержанти, за словами Білецького, є "хребтом" армії — лідерами, які не лише виконують накази, а й беруть на себе управління в критичні моменти.

Найкращий ресурс для сержантів, на думку Білецького, — це піхотинці з бойовим досвідом. Після двох-трьох виходів на позиції часто з’являються люди, які вже взяли на себе командування: виходили на зв’язок, робили доповіді, організовували оборону чи роботи. Складніше з тими, хто ще не був у реальному бою. Тут потрібне якісне, неформальне тестування: не тести на папері, а перевірка в ситуаціях з високим навантаженням, критичними рішеннями та оцінкою колективу.

Командир корпусу "Хартія" Оболєнський наголошує, що сержант є "кістяком" не лише для рядових бійців, а й для формування молодших офіцерів. За його словами, у Третьому корпусі та "Хартії" кадровий менеджмент побудований так, що головні сержанти беруть на себе ключову роль у відборі та оцінці кандидатів на офіцерські посади.

Терміни та масштабування реформи

Білецький каже, що вже зараз надходять запити від інших підрозділів, але продукт має бути доведений до якісного рівня — тоді його можна тиражувати. Перший блок (базова загальновійськова підготовка, БЗВП) готовий уже на 70%, сержантські програми — ще ближче до завершення, молодші офіцери — поки що менше. Коли перший великий блок буде повністю готовий, корпуси планують ділитися ним. За словами бригадного генерала, запит на це вже є, багато командирів і ланок хочуть розвиватися.

"Можу відповідально заявити, що до кінця травня перша фаза, перший каскад, буде точно запущена. Скоріш за все, два блоки будуть запущені значно раніше, в квітні", — повідомив Білецький.

Як наголосили командири корпусів, вони хочуть зробити цей інструмент повністю відкритим для всієї армії. Щоб будь-яка бригада чи батальйон могла взяти готові програми підготовки, єдину термінологію, сучасні процедури планування та принципи Mission Command і почати працювати за ними.