Фрагменти
170 із понад 300 екіпажів дронів-перехоплювачів ПС ЗСУ за рік не збили жодного «шахеда», — Єлізаров
Заступник командувача Повітряних сил полковник Павло Єлізаров розповів, що його команда провела аналітику ефективності екіпажів, що працюють із дронами-перехоплювачами.
Про це він заявив в інтерв'ю УП.
За словами Єлізарова, ключовим викликом на фронті сьогодні є не просто наявність технологій, а здатність їх ефективно масштабувати та використовувати.
Першим кроком на новій посаді для полковника став глибокий аналіз поточної ситуації в ПС та ефективності використання засобів ППО.
"Коли ми прийшли, перше, що зробили, – це провели аналітику: що відбувається в Повітряних силах із дронами-перехоплювачами, яка якість підготовки пілотів", — зазначає Єлізаров.
Результати експерименту
Для перевірки дієвості існуючої системи в одній з областей провели експеримент, спробувавши імплементувати нову модель управління. Результати виявилися показовими:
"Там було 28 екіпажів — і з них 24 за останній рік не збили жодного дрона", — розповів полковник.
На уточнювальне запитання про те, як така ситуація можлива в умовах постійних атак, заступник командувача навів ще масштабніші дані, що охоплюють понад 300 екіпажів.
"Ми пішли далі. Взяли всі екіпажі, які були під нами — їх понад 300. Із них 66 збили більше ніж 10 "Шахедів", інші — менше 10. А 170 екіпажів за рік не збили жодного", — зазначив Єлізаров.
За його словами, в малій ППО, яка бореться з "шахедами", бракує структурованості й системності.
"І саме тут нам доведеться навести порядок", — каже полковник.
Людський ресурс та структура
Єлізаров наголошує, що проблема часто полягає не у фізичній нестачі людей, на чому зазвичай наголошують у публічному просторі, а у вмінні структурувати вже наявні сили.
"Коли ми говоримо про людський ресурс — багато його чи мало, — я вважаю, що навіть того ресурсу, який уже мобілізований, нам достатньо. Його просто потрібно ефективно використовувати, структурувати й аналізувати", — наголосив військовий.
Він також розкритикував прагнення підрозділів до надмірного розширення штатів та перетворення на великі формування, навівши як приклад досвід очолюваного ним дронового підрозділу Lasar's Group.
"А всі кажуть: "Дайте людей, дайте людей". Але куди? Lasar's Group, наприклад, не ростуть вже 3 роки. Ми від початку вибудували структуру і ніколи не були ні полком, ні бригадою. Хоча зараз усі прагнуть ставати бригадами чи полками", — зауважив Єлізаров.